Polítiques de salut, planificació de serveis, sistemes de pagament
Polítiques de salut, planificació de serveis, sistemes de pagament
Des del CSC, donem suport tècnic en el disseny de polítiques públiques, estratègies de salut i plans de desenvolupament del sistema sanitari.
A continuació, resumim alguns del projectes més destacats en aquest àmbit:
Estudi de càrrega de malaltia nacional, regional i per RIS prioritzades en el marc de les Xarxes Integrades de Salut (Perú)
El projecte inclou el desenvolupament d’estudis de càrrega de malaltia a escala nacional, regional i per Xarxes Integrades de Salut prioritzades, amb la finalitat d’orientar la presa de decisions en salut pública i la distribució de recursos. L’acció incorpora l’estandardització de la metodologia i la implementació de processos d’automatització, amb l’objectiu de contribuir a la reducció de la morbiditat, la mortalitat i les iniquitat en salut.
Contractant: Programa Creación de Redes Integradas de Salud (PCRIS) / Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Elaboració d’una proposta de noves formes de remuneració en relació amb els serveis de caràcter hospitalari del Sistema Únic de Salut (SUS) (Brasil)
El projecte té com a objectiu oferir suport tècnic al Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) en l’anàlisi de les modalitats de pagament dels serveis hospitalaris dins del Sistema Únic de Salut (SUS) i, a partir de la identificació de fortaleses i debilitats, formular una proposta estandarditzada de remuneració. La iniciativa integra l’experiència de referents internacionals, com Portugal i Catalunya, així com tendències d’innovació europees, i es fonamenta en un procés de reflexió conjunta entre el CONASS i l’equip consultor.
L’acció inclou l’elaboració d’un Pla d’Acció amb mesures a curt, mitjà i llarg termini, orientades a facilitar la transició des de la situació actual cap al nou model de remuneració hospitalària.
Contractant: Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS)
Implantació de la contractualització de serveis públics hospitalaris de Bahia i reestructuració de la Direcció General de Recursos Públics (DGRP) per al desenvolupament de la funció de contractualització (Brasil)
El projecte contempla la creació del Nucli Unificat de Compra de Serveis dins la DGRP, l’avaluació dels contractes i acords de gestió implantats en quatre hospitals pilot i la implementació progressiva d’aquests contractes i acords de gestió a la resta d’hospitals.
Contractant: Organización Panamericana de la Salud (OPAS/OMS)
Elaborar, concertar i ajustar un projecte reglamentari per al decret 3518 de 2006 i un projecte reglamentari per al decret 2323 de 2006 (vigilància en salut pública i xarxa de laboratoris) (Colòmbia)
El projecte contempla l’elaboració, la concertació i l’ajust d’un projecte reglamentari per al decret 3518 de 2006 i d’un projecte reglamentari per al decret 2323 de 2006, vinculats a la vigilància en salut pública i a l’organització de la xarxa de laboratoris.
Contractant: Organización Panamericana de la Salud (OPS)
Acreditació Universitària de Monitors i Gestors d’Assaigs Clínics per a Professionals del CENCEC i la Xarxa Nacional d’Assaigs Clínics (Cuba)
El projecte inclou el disseny, la planificació i la formació per a l’acreditació universitària de monitors i gestors d’assaigs clínics, adreçada a professionals del Centre Nacional Coordinador d’Assajos Clínics (CENCEC) i de la Xarxa Nacional d’Assaigs Clínics.
Contractant: Organización Panamericana de la Salud (OPS)
Implementació del Model d’Assignació de Recursos en les Àrees de: Continuació d’Implantació de la Funció de Compra de Serveis de Salut, Millorament de la Capacitat de Gestió dels Proveïdors i Desenvolupament de la Planificació Estratègica (Costa Rica))
El projecte contempla la consolidació d’un marc de planificació en salut que integra el nivell corporatiu i el nivell dels proveïdors de serveis, amb l’objectiu de disposar d’un Pla d’Atenció a la Salut de les persones que orienti tant els criteris de compra de serveis com els plans estratègics de les institucions implicades.
Principals línies d’acció:
- Disseny, desenvolupament i implantació de plans estratègics a escala central (corporativa) i als centres assistencials.
- Definició d’una metodologia adaptada a cada nivell i acompanyament directiu en el seu ús.
- Revisió i actualització dels sistemes d’informació i elaboració d’indicadors per a la nova planificació.
Desenvolupament de seminaris d’aprofundiment metodològic i de gestió del canvi.
Contractant: Caja Costarricense del Seguro Social
Avaluació del Procés de Descentralització de la Gestió dels Serveis de Salut, elaboració de recomanacions i d’un pla d’acció per al seu enfortiment (Hondures)
El projecte contempla l’avaluació del model de descentralització dels serveis de salut impulsat per la Secretaria de Salut de Hondures (SESAL) com a part de la reforma sectorial. L’acció inclou la formulació de recomanacions i la definició d’un pla d’acció orientat a l’ajust del model en funció de les polítiques socials i econòmiques vigents, de les necessitats dels usuaris del subsector públic i de les capacitats financeres i de gestió de la SESAL i dels gestors.
Contractant: Banco Interamericano de Desarrollo (BID) / Secretaria de Salut
Governança i Gestió Territorial en l’àmbit de la Higiene i la Salubritat Pública (Marroc)
El projecte inclou l’anàlisi de la situació de la regió de Souss-Maas-Drâa en relació amb la higiene i la salubritat pública, abordant els aspectes institucionals, legislatius i operatius. L’acció contempla la definició d’un nou model de governança i gestió, concebut com a experiència pilot per a tot el país en un context de descentralització regional impulsat pel govern marroquí, i la seva operativització mitjançant un pla de capacitació adreçat a tècnics i representants electes responsables d’aquest àmbit.
Contractant: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)
Enfortiment dels Serveis de Salut d’Hidalgo (Mèxic)
El projecte inclou accions orientades a millorar la gestió dels serveis de salut a l’Estat d’Hidalgo, mitjançant diagnòstics, disseny de nous models i plans d’implantació.
Accions principals:
- Elaboració de diagnòstics de la gestió actual dels dispositius.
- Disseny de nous models de gestió (d’Atenció Primària i d’Hospitals).
- Definició de plans d’implantació i execució.
Elaboració de productes i informes tècnics.
Contractant: Estat de Salut d’Hidalgo
Servei de consultoria per al disseny del model integral d’operacions i de prestació de la Central dels Serveis Mèdics de Suport a Lima Metropolitana, districte de Comas, província de Lima – Departament de Lima (Perú)
El projecte aborda el disseny i l’assegurament del model integral d’organització i operació de la Central dels Serveis Mèdics de Suport, amb especial focus en la prestació dels serveis, la logística i la gestió del canvi per a la seva integració efectiva a les Xarxes Integrades de Serveis de Salut (XISS) de Lima Metropolitana.
Línies principals del projecte:
- Disseny i validació del model d’organització i d’operació integral de la Central de Serveis Mèdics de Suport.
- Elaboració i validació del model de prestació per a cadascun dels cinc serveis de la Central: Hemoteràpia i Banc de Sang, Patologia Clínica, Anatomia Patològica, Diagnòstic per Imatge i Atenció Prehospitalària.
- Disseny i validació del sistema logístic per al transport de mostres de laboratori i hemocomponents cap a la Central.
Disseny i validació de l’estratègia i del pla de gestió del canvi per al personal de salut de les XISS a Lima Metropolitana.
Contractant: Programa Creación de Redes Integradas de Salud (PCRIS) / Banco Interamericano de Desarrollo (BID)