Models d’atenció i gestió assistencial

El projecte forma part de l’estratègia de lluita contra la pobresa dins la Xarxa de Protecció Social i la Política Nacional de Cures de la República Dominicana. L’acció contempla el desenvolupament d’un component de cures integrat al Programa Supérate i la implementació d’una estratègia pilot, les Comunitats de Cura, que s’articulen amb la provisió de serveis a domicili. Els objectius principals són garantir serveis de cures a persones amb discapacitat i a persones grans en situació de dependència, així com generar oportunitats laborals dignes per a dones cuidadores.

El model es construeix a través de Plans Locals de Cura en municipis pilot (Santo Domingo Este i Azua de Compostela)i està enfocat en les persones grans en situació de dependència i en dones cuidadores, tant remunerades com no remunerades. L’acció reconeix el dret a rebre cures, posa en valor el treball de les cuidadores, promou la corresponsabilitat estatal i professionalitza el sector. El procés s’articula mitjançant la participació de diverses institucions públiques, entre elles el Ministeri d’Economia, Planificació i Desenvolupament (MEPyD), el Programa Supérate, el Ministeri de la Dona, el Consell Nacional de la Persona Envellint (CONAPE), l’Institut Nacional de Formació Tecnicoprofesional (INFOTEP), el Ministeri de Treball i el Ministeri de Salut, amb la finalitat de consolidar un sistema integral de cures domiciliàries.

Objectius del projecte:

• Revisió dels criteris per a la identificació de la població destinatària dels serveis d’atenció domiciliària.
• Disseny del model d’atenció domiciliària per a persones grans en situació de dependència.
• Definició del model de gestió.
• Elaboració del model de contracte per als prestadors de serveis.
• Suport al desenvolupament del model de governança del sistema de cures domiciliàries.
• Acompanyament tècnic per a l’elaboració dels termes de referència (TDR) per a la contractació de serveis externalitzats de cures a través del finançament públic.
• Revisió i adaptació dels protocols d’atenció del CONAPE per al seu ús en serveis d’atenció domiciliària.
• Definició de la fulla de ruta per a la implementació del model d’atenció domiciliària.

Contractant: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

El projecte inclou el desenvolupament i la implementació del model de gestió de l’oferta i de dispositius de regulació en tres hospitals universitaris federals vinculats a l’Empresa Brasilera de Serveis Hospitalaris (EBSERH), així com el disseny d’iniciatives i instruments per a la generació i gestió del coneixement en l’àmbit de la matriu d’aquesta entitat. L’acció també contempla l’intercanvi d’experiències i el desenvolupament de mecanismes i instruments per al perfeccionament de la gestió economicofinancera dels hospitals universitaris federals.

Components del projecte:

• Component 1 i 2: desenvolupament en tres hospitals universitaris federals, seguint el cicle de diagnosi, disseny i implantació d’una plantilla per a la gestió de l’oferta assistencial.
• Component 3: desenvolupament a la matriu de l’EBSERH, centrat en la creació d’iniciatives i instruments per a la gestió i generació del coneixement, posicionant l’entitat dins el Sistema Únic de Salut (SUS).

• Component 4: desenvolupament a la matriu de l’EBSERH, orientat a compartir experiències i a impulsar mecanismes i instruments per a la millora de la gestió economicofinancera dels hospitals universitaris.

   

Contractant: l’Empresa Brasilera de Serveis Hospitalaris (EBSERH)

El projecte contempla el suport instrumental i la capacitació a les unitats centrals del Ministeri de Salut Federal en àmbits clau, com la cartera de serveis i medicaments, la planificació territorial, la contractualització, el finançament regional i la política farmacèutica.

Contractant: Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS)

El projecte contempla la planificació i el disseny detallat del Model Operatiu dels Serveis de Salut Integral d’Ecopetrol S.A., assegurant la inclusió i harmonització dels components de risc comú, salut ocupacional i altres determinants de la salut.

Elements bàsics del model:

• Atenció Primària de Salut (APS) ampliada
• Prestació en xarxa complementària de salut integral
• Gerència de la malaltia en salut integral
• Gerència de la xarxa de prestació de salut integral
• Model d’atenció, incloent l’agència en la prestació
• Coordinació amb l’assegurament
• Sistema obligatori de garantia de qualitat
• Direccionament estratègic de la Unitat de Salut Integral

• Integració d’una eina tecnològica i d’informació

   

Contractant: Ecopetrol

El projecte dona suport al procés d’implantació operativa del Model d’Atenció proposat pel Ministeri de Salut Pública (MSP) per al Sistema Nacional de Salut (SNS), amb aplicació inicial a la Xarxa Pública de Serveis de Salut i extensió posterior al conjunt del sistema nacional.

Línies principals del projecte:

• Consens i validació formal del Model d’Atenció proposat pel MSP per a la seva aprovació.
• Definició de les carteres de serveis i distribució funcional entre dispositius i àmbits assistencials, tant en salut individual com col·lectiva.
• Dimensionament dels recursos humans, tecnològics i financers necessaris per al desenvolupament operatiu.
• Disseny i planificació funcional d’un sistema d’informació clínic-assistencial de suport al model.
• Definició i implantació del model d’integració de les activitats intersectorials, de salut col·lectiva i de salut individual.
• Establiment de mecanismes d’interrelació i articulació entre els agents implicats en el model.
• Identificació de les capacitats a desenvolupar pel MSP per a la formulació, desenvolupament i regulació del model.
• Definició de la ruta crítica i del Pla Operatiu d’Implantació a la Xarxa Pública.
• Implantació efectiva del Model d’Atenció a escala nacional i regional dins la Xarxa Pública.

• Disseny del pla d’extensió del model al conjunt del sistema nacional.

   

Contractant: Gabinet de Polítiques Públiques / Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

El projecte inclou l’elaboració d’un estudi de situació de l’entitat i la identificació i avaluació d’eines de cribratge per a la detecció precoç de malalties cròniques i cròniques complexes. L’acció contempla l’ús d’eines per a l’estratificació de pacients crònics, el desenvolupament de quadres de comandament per al seu seguiment i la formulació de polítiques de cobertura basades en l’evidència i en pràctiques de valor.

Contractant: Medifé

El projecte contempla el suport i l’assessorament en el disseny i la implantació d’acords de risc compartit en productes d’oncologia, diabetis, VIH, artritis reumatoide, esclerosi, hemofília, teràpies gèniques i altres tractaments d’alt cost. L’acció també inclou la transferència de coneixement a través de xerrades, capacitacions i activitats divulgatives.

Contractant: Orien

El projecte consisteix en l’assessorament tècnic sobre el model de gestió de les patologies incorporades a la cartera de serveis del centre, amb l’objectiu d’optimitzar els processos assistencials i garantir una atenció integral i eficient.

Contractant: Ceiba